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“六大方法”,助推企业大布局战法优胜。 1)“竞争优势锻造”:整合企业资源能力,点亮企业竞争优势。优化企业竞争要素,累积产业级竞争优势。 2)“专有价值链打造”:洞察企业竞争优势,刷新产业经营,活化企业价值经营。围绕产业级竞争优势,构建企业专有价值链。 3)“大产业联动”:建立产业联动机制,持续巩固先发优势。推动大产业布点联动,放大产业联动的整体效应。 4)“细分领域连线”:依据企业竞争优势,刷新细分领域表现,多细分领域连线扩张,建立多要素多领域“连线共振”。 5)“抢占主力市场”:多区域并进,主力区域市场突出。建立市场经营梯队,细分各区域操作。 6)“企业共享价值塑造”:点亮企业共享价值要素,夯实企业价值共享基础。激活共享价值,创造新一轮企业增长。 |
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